雷恒大歌唱///雷恒大歌唱家

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雷恒大歌唱的问题，于是小编就整理了3个相关介绍雷恒大歌唱的解答，让我们一起看看吧。

恒大如果真“暴雷”，欠下的3317亿元，最终谁来买单？

恒大一旦“暴雷”，利益受损涉及多方。银行肯定是首当其冲，毕竟恒大的周转资金大多来自于银行；其次是尚未交付的客户，房款已缴而面对的是一幢幢“烂尾楼”，损失难免了。接下来就是供应商和分包商，欠款肯定是要不回来了。如果有拖欠政府的款项，政府也将承受损失。最后是股东，所有的清偿都影响股东利益，到最后公司可能就是面临破产结局。

某大一边有高额的贷款，另一边某大又把大量资金用于分红，某大资金通过分红落入某大某些人的私人钱包！这种分红等于私分贷款！且是私分高额贷款！国家应该查某大的分红帐，把分红款追回，还贷！要追责！有些人利用法律漏洞通过公司分红形式光明正大地私分贷款！通过公司分红形式，把贷款及理财集资款光明正大地分红给公司某些个人，这明显是私吞贷款和理财集资款！显然，这是早有预谋！这是以公司名义贷款、理财集资，通过公司分红手法，把贷款、集资款变为私人财产去消费！

谁都买单但是谁又都不买单

为何这么说呢？那么我们来分析一下恒大如果“暴雷”都跟哪些有关系，购房者，税收，银行，建筑商，材料供应商，民工，其他相关产业，那么先一一分析各种关系。

购房者付款拿不到房这算不算风险，地方税收收不上来，算不算损失。银行购房者一般投资但是失败收不上贷款算不算风险。建筑商工资拿不到，材料供应商拿不到货款，民工失业或者拖欠工资等，这是说的这几方所可能受到的风险也可能是损失。

那继续说说为何又都不买单呢？购房者拿不到房子肯定退钱，恒大“暴雷”跟银行无关，哪怕没有建立只要有贷款你就要还贷，银行不承担风险。

反正国家不承担这个风险去，具体谁承担看以后的安排，要是有接收的那么可以减少风险，要是一点损失没有那是不可能的。

各位买房的时候就打算把房子当做投资，既然是投资肯定有风险，明明一千一平米你心理预期卖五千一平米，不然你也不会买期房

恒大爆雷估计已经躲不过去，接下来还有多少地产大佬前仆后继也真不好说。我只想知道当年围着恒大或是其他什么大佬团团打转的那些地方、银行、媒体以及各式各样的战略合作伙伴现在都去哪儿了？能有勇气出来走两步吗？冰冻三尺非一日之寒，那些大到不能倒的案例所涉及的利益和利害关系恐怕不仅是经营失误这么简单。

许家印今何在？

恒大集团老总许家印自恒大地产曝雷后，一直在卖自己的私产筹措资金还债，一直在组织恒大集团整合资产，重组资产，做正在建设中楼盘的保交楼工作，工作虽取得一定进展，但任重而道远。

十几家特级建筑资质企业破产！2022年江浙模式不行了吗？

建筑业的项目责任承包制模式（江浙模式）是改革开放孕育出来的一种生产组织模式。

相对于浙江模式，南通模式在风控管理上要好得多，但2020年4月南通一建集团有限公司等企业也步入破产。

2022年1月25日如皋市人民法院发布公告，如皋市人民法院根据债权人申请于2022年1月12日裁定受理江苏南通六建建设集团有限公司破产重整一案，正式进入破产程序。

南通六建多年位列中国企业500强，2020年营业收入达489亿元。

从2014年5月温州中城建设集团有限公司作为第一家进入破产重整程序的特级企业开始，至今浙江已有中博、华丰、八达、五洋、中厦等至少8家以上特级企业先后进入破产程序。

“项目责任承包制”模式不利的是：

公司总部对于项目经营数据等关键信息处于劣势，对项目风险管控难，同时对项目经理道德风险的控制难，部分项目经理在项目出现亏损时，不会履行自负盈亏的义务，先拿走自己认为该获取的利益，再把债务丢给公司承担，挪用工程款、职务侵占等情况较多。

江浙模式不行了吗？

对于“项目责任承包制”模式、“直营”模式的项目和公司都有接触并参与管理，小编认为，江浙模式是符合改革开放的模式，只是在发展过程中遇到了困难，需要进行调整。

“项目责任承包制”模式与“直营”模式也并非泾渭分明，不是非此即彼，更不是互相对立。

两种模式之间的“调节阀”就是“授权权限的大小和公司管控力度的大小”，掌握好“调节阀”，两者可以互相转换，一个项目前期是“项目责任承包制”项目，后期也能管成“直营”项目，依靠的是公司的综合管理能力和应变能力。

管理能力强的公司完全可以糅合“项目责任承包制”模式的效益优势和“直营”模式的风控优势。

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